7月29日上午，市住房城乡建设局组织召开全市城管（综合）执法领域“大学习、大排查、大提升”专项行动动员部署会议。会议集中观看了城管（综合）执法负面舆情警示片，听取了相关县市区交流发言和表态发言，局领导就相关工作作了安排部署，局党组书记、局长邓勇参加会议并讲话。
会议强调，要以高站位领悟重大意义，确保专项行动入脑入心。自2023年城管执法机构改革以来，各县（市、区）城管执法部门正确领会改革精神，快速适应上级提出的新要求，工作带来的新变化，在服务理念转变、部门联动变化和执法办案提质等方面取得突破。2023年度全省城市管理行政执法评议考核中，我市取得全省第三的优异成绩。
看到成绩的同时，要清醒认识到城管执法领域依然存在政治敏锐性不强、工作执行力不畅、“六化”要求认识不深、队伍形象不佳、执法监管不严、执法业务不精、为民情怀不浓、底线底板不牢等问题。务必高度重视，切实将思想和行动统一到安排部署上来，通过专项行动坚定理想信念，站稳为民立场，提升业务本领，优化作风形象。
会议强调，要以高标准抓牢重点任务，确保专项行动走深走实——
一是全方位、系统式学习，做到学有所获。要找准政治方向学。不折不扣贯彻执行市委、市政府关于城市管理工作的决策部署，不折不扣贯彻落实市局党组对城管执法工作的安排部署，坚决杜绝搞变通、找理由、找借口，确保执行有力，政令畅通。要找准职能定位学。始终坚持以习近平法治思想武装头脑指导实践推动工作，不折不扣把全面依法治国的决策部署落到城管执法工作实处。要找准为民情怀学。树牢以人民为中心的发展思想，筑牢“为人民管理城市”的初心使命，严格执行城市管理“六化”要求，不断提升城管执法工作水平。
二是全覆盖、拉网式排查，做到斗真碰硬。排查问题要准。敢于直面问题、刀刃向内、揭短亮丑，全面加强排查力度，精准细致摸排问题，确保问题找准找深找全。问题整改要深。坚持目标不变、力度不减、效果不减的原则，深入剖析问题根源，反思触及思想灵魂，下定决心即知即改、立行立改。常态长效要实。制定完善各项内部管理制度和执法工作制度，严格用制度管理队伍。更加注重协管人员管理，建立在编人员和协管人员一体化管理考核机制。
三是全领域、立体式提升，做到见行见效。要高质高效开展前端巡查。梳理执法检查事项目录，通过“清单式”统筹好执法检查工作，避免盲目开展无针对性、走马观花式执法检查。严格执行“红黄蓝”分类监察机制，合理减少对房屋建筑和市政基础设施建设工程施工现场的执法检查频次。坚持同案同罚、过罚相当、严格依法、客观适度的原则，依法依规推进包容审慎执法工作。要公平公正做好过程办案。聚焦上级交办、部门移交、信访举报、监察发现四个主要违法线索来源，做好案源收集、分类处理、交办转办和处理结果运用。严格规范执法办案工作流程，推进城管执法工作规范化、标准化、法治化建设。行政处罚决定作出后，采取书面通知、约谈催收、非诉执行等方式，告知当事人应履行的义务以及逾期未履行将承担加罚的法律责任，责令当事人及时履行行政处罚决定。要严格严谨落实末端监督。严格监督行政执法公示、行政执法全过程记录、重大执法决定法制审核“三项”制度落实情况，督促严格、规范、公正、文明执法。深入推进“执法评议”“案件评查”“以案释法”等工作，定期开展内部执法和案卷评查通报。主动将镇（街道）一线城管执法人员纳入培训体系、监督体系，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
会议强调，以高要求压实工作责任，确保专项行动见行见效。一要加强统筹领导。要高度重视此项工作，第一时间传达本次会议精神，进一步梳理细化工作任务，分解下达到相关股室和相关人员。主要领导对重要工作要亲自研究,对重大问题要亲自部署,对重点任务要亲自推动。二要加强跟踪督导。充分发挥统筹督办作用，对任务推进情况定期进行跟踪督办，定期听取相关工作汇报，研究解决工作推进中发现的重大问题，确保每项任务保质保量完成。三要加强宣传引导。充分运用局“两微一站”、网络新媒体、简报等载体,广泛宣传专项行动进展成效、经验做法。深入挖掘、广泛宣传正面典型和行政执法先进人物事迹，树牢城管执法正面形象。内部通报曝光一批反面典型案例，切实提高影响力和震慑力。
市住房城乡建设局机关有关科室、市城管执法服务中心负责同志，各县（市、区）、市直园区城管执法部门主要负责同志及执法大（中）队主要负责同志参加会议。