近日，市代建中心组织召开2017年第二季度项目推进工作专题会议。中心班子成员、各科室负责人，以及在建项目的项目负责人、技术负责人参会。
会上，各项目负责人本着“找原因、想对策”原则，分别就市宋瓷文化中心等8个在建项目推进情况、存在困难，以及需要领导班子协调解决的问题进行了汇报，并就下阶段工作目标任务进行了安排部署。
会议指出，2017年第二季度以来，各项目管理组以廉洁为底线，高质、高效为目标，围绕项目建设目标任务，做了大量的工作，总体情况较好，尤其确保了市宋瓷文化中心项目如期开工建设和市青少年宫装饰装修项目如期建成完工。
最后，中心唐光红主任要求各班子成员、各科室、各项目管理组：一要统筹协调。建立项目工作例会制度，科室、项目管理组要加强沟通对接；同时，项目管理组要主动对接相关部门、业主单位，确保项目建设中相关问题及时解决和相关工作的有力有序推进。二要细化职责。本着以项目班子为主线、各科室为项目班子服务原则，中心办公室进一步梳理和明确中心各科室、各项目管理班子职能职责，确保相关责任细化、明确到人。三是注重节点。要做细前期工作，强化模拟开工；各项目管理组要加强项目建设工期倒排，确保项目按照既定工期目标强力推进。四要强化督查。要坚持参建单位的项目管理班子到岗到位，在建项目质量、安全、进度，中心干部职工劳动纪律督查“常态化”，逗硬惩处，确保各项工作执行落地不走样和代建管理工作强力推进。
